其次，为尽可能控制双方损失，请deaayi的kt团队在本周内重新提交营销方案和预算，明确后续亏损的责任承担问题。谁主导，谁担责，今天的会议我们参加，是基于此前良好的合作基础，我们不希望会上你们主导方矢口、转移责任的事情再发生。

或移交项目主导权，将“春日果咖”这一系列产品的营销交给d-drk，扭转当前高投入低回报的状态。

我们理解市场环境的多变、主导项目的艰辛，但集团对财务状况日趋重视，作为bu，我们必须动起来。我们希望deaayi能够正视当前的亏损现状，承担起应尽的管理责任。

best,

felix

邮件抄送了张总、eric、匡总和北京总部派来的审计人员。

“这不是最糟心的。”待厉梨看完，温慕林说。

“最糟心的，是我在会议上极力保全deaayi的利益，可是deaayi人却也不站在我这边，还要我当替罪羊。”

“eric就罢了，会后我去找张总，他说，aaron，营销的事情我确实不懂，当时全权交给你的啊，我给你很高的自由度，你怎么搞成这个样子？”

“这样吧，张总他跟我说，人家审计就是想要找个具体的人顶锅，好回北京跟她老板交代。这件事的责任呢，你就先担下来，反正之后你也要继续负责dayity的啊。aaron，这是小事，后面生意做好了，不影响你的。”

“总之，先赶紧把人家总部审计请回去，别待在上海盯着我们。”

作者有话说：

周三18点也会更一章

掐指一算 还有五章左右就完结了！感恩陪伴

守则合规

“全权交给我。”温慕林冷笑，“这个合作项目，要不是他当时说总部非要做，我也不会做。再说……”

厉梨很快接上：“你觉得当时根本没有‘总部的命令’这回事？”

两人想到了一块儿去。温慕林回答：“对，完全可能是他的说辞，他和eric跟d-drk的人把倒货的利益链条扩大到d-drk那边，毕竟市场不好，现在哪家产品卖得都差，谁不想把账做平。”

“而且我觉得，张总在总部也可能确实有人，他……”厉梨顿了顿，“传闻说不是最喜欢开后宫了么，人情练达，总部有人兜着他也不奇怪。”

“你说得有道理，但不管怎么说，”温慕林眉头蹙得很深，“他们要找人当替罪羊，这个人不会是我。”

话音落下时，温慕林抬起眼，那双总是含着笑意的眼里此刻一片冷峻，厉梨回忆起最开始重逢时，他那股强大而疏离的气场。

仿佛，这个人可以掌控他想掌控的一切。就像刚才在厨房间掌控他时那样。

---

回到自己家后，温慕林花了一晚上整理所有与“春日果咖”项目相关的邮件记录。

第二天一早，他回复了felix的邮件，抄送回了所有felix抄送的人。

dear felix,

基于事实与记录，就你昨日邮件回应几点：

1、项目定位：“春日果咖”定位高端即饮市场，此方向在项目启动前的三次跨bu会议上已达成共识。所有相关邮件（包括你方对方案提出修改意见的记录）均已附在本邮件附件中。定位决策为双方共同确认，非deaayi单方面决定。

2、责任：“营销决策集中在deaayi”，说法有失偏颇，所有关键节点均保留有你方“确认”或“无异议”的邮件回复记录。

3、移交项目主导权：不认可当前困境源于主导权归属，也不同意移交。

诚信是商业合作的基本逻辑，所有决策均有迹可循，欢迎基于具体事实进行讨论。

尽管如此，互为合作方，我认为我们现在要做的是确认春日果咖系列的未来走向，而非互相倾轧。问题不应该被甩锅，而应该被解决。

thanks,

aaron

附件的往来邮件数量繁多，多到这封邮件整整转了半分钟的圈才发出去。